「なんで働かないといけないんですか？」と聞いた学生への、とある経営者の回答。

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知的であるかどうかは、五つの態度でわかる。

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「話のわかりやすい人」と「わかりにくい人」のちがい（転載）

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尊敬する上司に教えてもらった、「仕事を任されたら何をすべきか」8箇条

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中途採用面接で、志望動機を聞かれて「もっと給料が欲しかったからです」と回答した人がいた。

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５０歳以上しか採用しない会社の社長が言った、「人生の変え方」

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「身の回りで、自分より優秀な人間を挙げてみよ」と言われて、挙げることの出来た人数が、その人物の器の大きさを示す。

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ある会社で配布された、「新入社員へうちの会社が求めていること」という資料が、すごい本音だった。

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採用面接で聞かれた質問が秀逸だった

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「努力できる人たち」は一体何がちがうのか。その６つのちがい。

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「転職回数の多い人を採用するようにしています」という経営者が語った、その理由。

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40歳になってようやくわかる8つのこと。

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「ウチは仕事の出来る人ほど、残業する」と語った経営者がいた。

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サラリーマンは少額でもいいから、「副業」をしたほうが良い。そのたった一つの理由。

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「社員のモチベーションなど気にする必要は全くない。管理職研修など不要」と言った経営者の話。

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知らないうちに、「ジャパネットたかた」がマズイことになっていた

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「良い上司」と、「ダメな上司」を見分ける基準６つ。

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目の前の人が「できる人」なのかどうかを見極める、超簡単な方法。

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「あわない人」とは仕事しない、という鉄則。

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リストラされた人と、会社に残って再建を手伝った人のちがいとは。

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みんなが会社を辞める理由。

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「頭の良いリーダー」と、「行動力のあるリーダー」どちらに人はついていくか。

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とにかく始めてしまう人、は何がちがうのか。

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学生の「なぜ管理職は給与が高いの？」という疑問に回答した管理職の話。

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有能な人たちが「働きたくない」と嫌がる会社の特徴。

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前職をうつ病で退職した人が面接に来た。

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多くの会社で新規事業が失敗する原因は３つに集約できる。

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ある社長が、「会社をつぶして学んだこと」を話してくれた。

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「安定した職についた人たち」の価値が、暴落しつつある。

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「自分から動ける人」と、「自分勝手に仕事を進めてしまう人」との微妙な差

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「9時までに遅刻せず会社に来る」ということは、本当に重要な事なのだろうか。

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大企業に行くべきか？中小企業に行くべきか？という悩みに対して、就職課の人が秀逸な切り返しをしていた件。

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面接官　「リーダーシップ」をとった経験はありますか？　学生　「はい、サークルのリーダーをやりました」というやりとりに見る、日本人のリーダーシップ観

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大学で「きちんと」研究をしていた人が企業でも有能な理由。

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社長が自分の給料を削って、社員に与えるとどうなるか。

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38億円の赤字だった無印良品がなぜ、6年で売上が1.5倍、利益を72億円と、V字回復できたのか。その秘密を聞いた。

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「自分の頭で考えるなんてやめたほうがいい」という研究者の話。

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多くの企業が考える「仕事ができる人」の定義。

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コンサル会社で、部下に課した8つの訓練。

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「正社員のいない会社」の話。

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仕事のストレスを劇的に減らす６つのこと

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「仕事ができるやつ」への最短の道

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毎年「評価が下から5％」の社員は自主退職してもらってます。

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なぜ「頭が良い凡人」になってしまうのか。

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楽に努力せよ、という上司がいた

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人事担当者「能力が高く、中身がない人って、いますよね」

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他者を攻撃することで、有能さを示そうとする人と、助けることで、有能さを示そうとする人。

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「３５歳以上」を企業が欲しがらない理由

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「いい人が採れないのは、ダメな会社だからです」という経営者の話。

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人事部が学生に「学校」と「会社」の評価のちがいについてホントのところを説明した。

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すべての管理職が共通してやるべきことは、５つしかない。

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経営者の逆鱗に触れた社員と、その後の彼。

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なぜ、「ー（マイナス）とー（マイナス）を掛けると　＋（プラス）になる」のか。究極にわかりやすい説明

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アウトプットを中心に据えると、スキルアップのスピードが大きく変わるという話

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ある新入社員が、仕事ができる人になるまでにたどった道のり。

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雑用を丁寧にやるひとは信用できる、という話。

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会社の辞め時を判断するには

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年収４００万相当の人間を２人雇うより、年収８００万相当の人間を1人だけ欲しいです、という会社の話

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Google Photosが凄すぎて誰も文句言えない。

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彼がどうやって先送り体質を改善したか。

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なぜ会社はダメな管理職を「降格」しないのか。

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ある会社の「情報共有」の方法が、よく考えられていて素晴らしかった。

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起業の厳しい現実と「意識高い系」の乖離について。

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成果主義の評判が悪い理由を簡潔に説明しよう。

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サービス残業を撲滅、残業代を払う事になった結果、その会社の辿った顛末とは。

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「スキルアップしたいので、御社を志望します」という志望動機が嫌われる理由を、ある人事の人が教えてくれた。

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ただ「急かす」だけの上司と、部下の仕事をスピードアップさせる上司のちがいは、２つの質問にある。

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仕事のネタまとめ

 

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初対面の人の警戒を解くのが抜群にうまかった、ある面接官の６つのノウハウ。

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教えてもらうのが上手な人と、下手な人の５つのちがい。

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「頑張るのがつらい」と感じたら、何かが間違っている。

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採用できるのは、自分たちと同じレベルの人のみ

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「仕事をやっていて、一番嬉しかったことは何ですか？」と質問した学生への、ある管理職の回答が響いた。

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仕事のできる人が「ネーミング」に信じられない程こだわる理由。

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経営者が「嫌ならやめろ」と言うと、やめてほしくない人から辞める。

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起業家に向いている人と、向いていない人のただ1つのちがい。

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就活失敗した、と言っている学生に、ある経営者がかけた言葉。「仕事まで自分の思った通りになってしまったら、人生の転機なんて、一生来ない」

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ジャパネットたかたがV字回復、社長交代。何が起きたのか？

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マクドナルドが、日本だけでなく世界で窮地に陥っている。その理由「マズイから」

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「転職回数多すぎ」に思う。

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「消える仕事」認定されてしまった職業に就いている人は、今後どうすればよいのだろう？

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マルチタスクをきっちりこなすための10個のルール

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部下に「何回も同じことを言わせるな」と叱責する上司は無能ですよ。

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サラリーマンが出世するためのただ一つの方法

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目の前の仕事で実績を作った人だけが、やりたい仕事ができる

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「陰口」が多い会社に行った時の話

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他社との協業において守るべきルール６つ

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仕事優先の人物と、プライベート優先の人物、どちらを昇進させるべきか？

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このMacBook Airの電源アダプターは100%故障すると思う。

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有能な人へは、命令も管理もできない。

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