カテゴリー:会社観察
社員の「副業」に不満な社長の話。
facebook 0 hatena -  2016/08/31  
売れない営業パーソンがやってしまう、間違った頑張り方とは。
facebook 0 hatena -  2016/06/28  
PR 起業は「注文をもらってから」しなさい。
facebook 0 hatena -  2016/05/14  
なぜ会社はダメな管理職を「降格」しないのか。
facebook 0 hatena -  2016/03/22  
暗黒面に堕ちた会社員たち
facebook 0 hatena -  2016/03/10  
「つまらない」を「面白い」に変える技を学生に教わった
facebook 0 hatena -  2016/03/04  
本を会社で読んではいけないですか?
facebook 0 hatena -  2016/02/22  
頼まれた仕事を「やらないこと」の本当の代償とは。
facebook 0 hatena -  2016/02/11  
適当にあいさつしとけ、損はしないから。
facebook 0 hatena -  2016/02/05  
稼いでいる人を見て「僕も稼ぎたい」という理由で頑張る人は、ごく少数派
facebook 0 hatena -  2016/02/01  
「お前が何も考えずに質問してくるから、オレの仕事が進まないじゃないか、 なに、オレがそこから教えなきゃならないの?」
facebook 0 hatena -  2016/01/28  
「ビジョンなんて押し付けがましくてイヤです」という後輩。
facebook 0 hatena -  2016/01/22  
「普通の人はいつでも交換可能なコマみたいなもの」とは、どうしても思えない。
facebook 0 hatena -  2016/01/21  
経営者の逆鱗に触れた社員と、その後の彼。
facebook 0 hatena -  2016/01/20  
会社内の「楽ができる部署」について
facebook 0 hatena -  2016/01/11  
有能な人へは「具体的なアドバイス」より「法則と一般解」を。
facebook 0 hatena -  2016/01/09  
意見を求められることをひどく恐れる人がいる
facebook 0 hatena -  2016/01/08  
人に「意識改革」を求めてもあまり効果はない。仕組みからアプローチする。
facebook 0 hatena -  2016/01/05  
あるところで有能な人が、別の場所では無能になる。
facebook 0 hatena -  2015/12/29  
論理とデータか、それともカンと熱意か。
facebook 0 hatena -  2015/12/26  
スキルアップは会社の責任?本人の責任?
facebook 0 hatena -  2015/12/26  
他者を攻撃することで、有能さを示そうとする人と、助けることで、有能さを示そうとする人。
facebook 0 hatena -  2015/12/22  
「副業すると、本業の成績も上がる」と語る経営者の話
facebook 0 hatena -  2015/12/21  
「業績を劇的に改善させます」というコンサルの手法とは。
facebook 0 hatena -  2015/12/17  
仕事のできる人は「褒められたい」と思わない。
facebook 0 hatena -  2015/12/14  
バカをやるのは良いが、無気力は困る。
facebook 0 hatena -  2015/12/08  
「仕事を楽しめていない人は、仕事の質が低い。」という経営者の話。
facebook 0 hatena -  2015/12/03  
「離職率」の公表を企業に義務付けたほうが良い。
facebook 0 hatena -  2015/12/01  
「できれば働きたくない人」に困っているという、採用担当者の話。
facebook 0 hatena -  2015/11/30  
実力に見合わない会社に入ってしまった人の話。
facebook 0 hatena -  2015/11/26  
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