カテゴリー:マネジメント
「やめる」ことは始めることよりももっと大事。
facebook 0 hatena -  2015/11/28  
仕事をやめることは恥でもわがままでもない。
facebook 0 hatena -  2015/11/23  
なぜ上司の命令に従うのか?
facebook 0 hatena -  2015/11/16  
結局、経営者が「やりがい」を強調する会社ほど、本当はあまりやりがいのない仕事なのかもしれないな。
facebook 0 hatena -  2015/11/14  
「頑張るのがつらい」と感じたら、何かが間違っている。
facebook 0 hatena -  2015/11/13  
有能な人へは、命令も管理もできない。
facebook 0 hatena -  2015/10/24  
退職者が極めて少なく、ほとんど定時で帰れるシステム開発会社、その秘密とは。
facebook 0 hatena -  2015/10/20  
ベテランが新人にきちんと教える会社と、そうでない会社のちがい
facebook 0 hatena -  2015/10/13  
上司が部下を守らなければならない時とは。
facebook 0 hatena -  2015/10/03  
仕事の細分化は、手順+成果で行う。
facebook 0 hatena -  2015/09/30  
「叱る名人」が実践している秘訣とは。
facebook 0 hatena -  2015/09/29  
「自由に耐え切れない」といって、会社を辞めた人の話。
facebook 0 hatena -  2015/09/28  
精神論の使いドコロ。
facebook 0 hatena -  2015/09/24  
多くの企業が考える「仕事ができる人」の定義。
facebook 0 hatena -  2015/09/23  
仕事における有能さを判断したいのであれば「どんな目標を立てているか」を聞けばいい
facebook 0 hatena -  2015/09/18  
7つのルールでだれでも簡単に仕事のスピードを確実に上げることができる。
facebook 0 hatena -  2015/09/12  
もはや「社員は家族」は死語となりつつある
facebook 0 hatena -  2015/09/11  
上司は嫌われることを恐れてはならない。が嫌われてはいけない。
facebook 0 hatena -  2015/09/10  
経営者が「嫌ならやめろ」と言うと、やめてほしくない人から辞める。
facebook 0 hatena -  2015/09/05  
いくら怒鳴っても、部下は聞いていない。
facebook 0 hatena -  2015/09/03  
毎年「評価が下から5%」の社員は自主退職してもらってます。
facebook 0 hatena -  2015/08/22  
正しく努力する方法
facebook 0 hatena -  2015/08/18  
きっちりメンバーから情報があがる「報告ルール」の作り方をレベル別に解説する。
facebook 0 hatena -  2015/08/15  
期待を裏切っても、怒らないで下さい。
facebook 0 hatena -  2015/08/12  
「仕事の生産性を圧倒的に高める方法」を教えてくれた経営者の話。
facebook 0 hatena -  2015/08/07  
部下に期待なんてしない、という経営者の話。
facebook 0 hatena -  2015/07/18  
なぜ安定した高給の仕事が少ないのか。
facebook 0 hatena -  2015/07/08  
成果主義の評判が悪い理由を簡潔に説明しよう。
facebook 0 hatena -  2015/07/04  
ある会社の「情報共有」の方法が、よく考えられていて素晴らしかった。
facebook 0 hatena -  2015/07/03  
「部下に負けてあげる上司」は良い上司。
facebook 0 hatena -  2015/07/01  
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