- 「つまらない仕事」をあえて狙って継続しましたよ、という営業の話。
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- 習慣を設計しよう。そのための6つの施策。
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- 「努力できる人たち」は一体何がちがうのか。その6つのちがい。
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- 人は、新しいものが好きなわけではない。だから実は、習慣化はそれほど難しくない。
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- 50歳以上しか採用しない会社の社長が言った、「人生の変え方」
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- 仕事で信頼されるために重要なたった一つのこと
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- 大切な人のために。
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- 「そんなことわかっている」ことがなぜ実行できないのか
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- 経験も、才能も、卓越した技術とは関係がない。よく考えられた練習が達人を作る。
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- 飽きっぽい人にわかってほしい。「おもしろさ」と「辛さ」は紙一重
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- ゲームはなぜこれほど多くの人がハマるのか?「継続は力なり」を実現するしくみと、ゲームデザインの共通点
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